一些定律

康威定律(Conway's Law)

系统的设计受限于设计系统的组织的人员架构形式。

Organizations which design systems are constrained to produce designs which are copies of the communication structures of these organizations.

第一定律：沟通决定了设计。(Communication dictates design)

第二定律：再多的时间也不能把事情做完美，但能把事情做完。(There is never enough time to do something right, but there is always enough time to do it over)

第三定律：种瓜得瓜种豆得豆。(There is a homomorphism from the linear graph of a system to the linear graph of its design organization)

第四定律：大型复杂的系统比小的系统更适合分解。(The structures of large systems tend to disintegrate during development, qualitatively more so than with small systems)

在设计系统时，应该多考虑 墨菲定律：

• 任何事物都没有表面看起来那么简单。
• 所有的事都会比你预计的时间长。
• 可能出错的事总会出错。
• 如果你担心某种情况发生，那么他就更有可能发生。

在划分系统时，应该多考虑 康威定律：

• 系统架构是公司组织架构的反映。
• 应该按照业务闭环进行系统拆分／组织架构划分，实现闭环／高内聚／低耦合，减少沟通成本。
• 如果沟通出现问题，那么应该考虑进行系统和组织架构的调整。
• 在合适时机进行系统拆分，不要一开始就把系统／服务拆的非常细，虽然闭环，但是每个人维护的系统多，维护成本高。

墨菲定律

原文为如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。根本内容是：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。

帕金森定律

也可称之为“官场病”、“组织麻痹病”或者“大企业病”。在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。

彼德原理

每个人在层级组织里都会得到晋升，直到不能胜任为止。

“墨菲定律”、“帕金森定律”和“彼德原理”并称为二十世纪西方文化三大发现。